Опубликован план исследований и разработок на 2020-2024 гг.

Руснефтегаз может объявить, что мы продлили нашу программу исследований и разработок еще на пять лет, что позволит нашей организации продолжить работу за последнее десятилетие. В более широком контексте это включает в себя продолжение большинства наших текущих проектов до их завершения в сочетании с новыми схемами, способствующими росту нашей компании в предстоящие годы. Например, наш технический персонал будет по-прежнему заниматься нашими предложениями по модернизации наших угольных парогенераторов, которые являются неотъемлемой частью наших электростанций. В конечном итоге это должно привести к значительному сокращению расхода топлива, а также уровня загрязнения и выбросов углерода. Аналогичным образом, кульминацией этого плана является то, что Руснефтегаз намерен расширить сферу наших исследований, затронув другие основные компоненты генерирующих установок, а именно турбины и конденсаторы. Хотя наша корпорация в ближайшее время не будет иметь возможности самостоятельно производить такие аппараты, наши ученые могут, тем не менее, сделать наблюдения и рекомендации, которые могут быть реализованы на любых заводах, приобретаемых Руснефтегазом, как в России, так и за рубежом, в течение следующее десятилетие. Эта информация может быть дополнительно использована при проектировании модульных энергоблоков, которые наша организация могла бы в один прекрасный день построить в местах по всему миру, в первую очередь для расширения наших генерирующих мощностей. После раскрытия информации об этой обширной программе заместитель генерального директора Александр Филюрин отметил:

«Правление и я были чрезвычайно впечатлены работой, проделанной нашей командой по исследованиям и разработкам за последние пять лет, и сейчас подходящий момент, чтобы официально поблагодарить всех их лично. Но это также хорошее время, чтобы начать думать о будущем. В прошлом году мы вели серьезные переговоры о покупке электростанций в Индии, но, к сожалению, эти переговоры не увенчались успехом. Теперь мы с высшим руководством несем ответственность за это, но справедливо сказать, что это также дало некоторые преимущества для других областей нашего бизнеса. Первоначальный план заключался в том, что проект по исследованию парогенераторов будет завершен, когда наша команда сможет адаптировать генераторы существующей установки и снова заставить ее работать, при необходимости немного импровизируя. Теперь, когда было больше времени подумать об этом, мы думаем, что лучше подойти к этому гораздо более тщательно. Мы выделили дополнительное время на эту часть нашего исследования, и я уверен, что к тому времени, когда мы действительно приобретем завод, проекты будут уже давно завершены. Как только это будет сделано, мы сможем перейти к следующим этапам нашего исследования; проектирование универсальной электростанции, которую можно было бы разместить в любой точке мира. Эти два проекта в совокупности обеспечат долгосрочную основу для наших будущих планов в энергетическом секторе, и я думаю, что у нас есть возможности для их надлежащей реализации. Это показывает, насколько важны хорошие исследования и разработки для такой компании, как Руснефтегаз. Пять лет назад это была просто нефтяная компания, которой также довелось владеть несколькими энергоблоками в России, но через пять лет Руснефтегаз станет энергетическим конгломератом с интересами на нескольких континентах. Лично я считаю это большим достижением, и все, кто помог нам в этом, должны очень гордиться собой».

В сочетании с этими двумя флагманскими предложениями Руснефтегаз также продолжит экспериментировать с тем, как можно превратить водород в полезное топливо, например, путем электролиза или каталитического риформинга. Хотя в этом исследовании был достигнут меньший прогресс, чем в других областях, наше руководство по-прежнему твердо убеждено, что существующие и будущие аккумуляторные технологии по своей природе ограничены как ограничениями химии, так и нехваткой редких элементов из которых они состоят. Таким образом, мы считаем, что большинство отраслей будут искать альтернативные решения для выполнения своих, в зависимости от местоположения, законодательных требований по сокращению выбросов углекислого газа, а бесцветный газ без запаха является наиболее эффективным экологическим каналом для этого. Если эта конкретная схема будет успешной, Руснефтегаз может стать лидером рынка по производству водорода в ближайшем будущем, особенно если учесть, что почти все другие крупные корпорации сосредоточивают все свои усилия на электрохимических элементах и ​​пренебрегают жизнеспособными альтернативными решениями. По мнению нашего совета директоров, выделение увеличенной доли нашего выделенного бюджета на это предприятие представляет собой просчитанный риск, и, если принять во внимание наши существующие исследовательские мощности и денежные ресурсы, эти неопределенности еще больше сводятся к минимуму. Таким образом, правление сочло целесообразным потратить значительные средства на строительство нового объединенного объекта для проведения этих мероприятий. Объект объединит наши существующие мастерские с ультрасовременной лабораторией и предоставит база для всей нашей деятельности в Западной Сибири. Несмотря на то, что эти планы пока предварительные; руководство ожидает открытия этого хаба с изобилием современных инструментов, инструментов и принадлежностей соответственно к 2026 году.

Хотя наша работа по совершенствованию устойчивых технологий следующего поколения является долгосрочной задачей, в ближайшие месяцы и годы основное внимание наших инженеров будет направлено на удовлетворение повседневных научных и технологических потребностей нашей организации. Такие мероприятия включают в себя широкий спектр уникальных требований, включая анализ и адаптацию новейших передовых методов работы к нашим обстоятельствам. Это в дополнение к обеспечению долговечности и жизнеспособности нашей инфраструктуры и оборудования, в основном за счет внедрения самых высоких достижимых стандартов обслуживания. Ожидается также, что этот персонал будет формулировать критические мнения и давать обоснованные советы относительно приобретения новых активов и оборудования, когда это необходимо, особенно в областях, где требуется высокий уровень специальных знаний. Чтобы облегчить это, Руснефтегаз подтвердил свое обязательство по постоянному обучению всех наших сотрудников в течение всего срока действия этой схемы с намерением, чтобы накопленная информация и понимание могли быть использованы там, где это необходимо, в нашей организации. Таким образом, намерением нашего совета директоров является расширение партнерских отношений, которые мы установили с другими компаниями и учреждениями на протяжении нашей корпоративной истории. Сотрудничество с этими сторонами остается фундаментальным принципом нашей более широкой стратегии исследований и разработок, в конечном итоге для взаимной выгоды всех вовлеченных сторон. Например, Руснефтегаз ранее поддерживал работу местных и зарубежных сейсмологов, предоставляя как данные, так и материалы для их геологических исследований, и эта поддержка будет продолжаться и в будущем.

В основе этой программы лежит концепция расширения работы, выполненной в рамках ее непосредственного предшественника, в сочетании с более широким прогрессом, зарегистрированным нашей организацией с 2015 года. По своей сути Руснефтегаз процветает как динамичная и инновационная компания, постоянно стремящаяся к лучшему. наши существующие методы ведения бизнеса и быстро расти. Поэтому наше руководство будет стремиться надлежащим образом защитить любую интеллектуальную собственность, которая должна возникнуть в результате нашего изобретения, если представится такая возможность. Такие действия будут отвечать не только интересам Руснефтегаза, но и более широкой выгоде Российской Федерации, а при определенных обстоятельствах и всего мира. Чтобы обеспечить этот вышеупомянутый глобальный прогресс, наша компания планирует учредить несколько премий за прорывы в энергетическом секторе с 2025 года. Эта политика была разработана как для детей, так и для взрослых, чтобы предлагать жизнеспособные решения некоторых из великих загадок нашего века и потенциально получать денежное вознаграждение за свои идеи. Ожидается, что создание этой награды предоставит нашим исследователям и высшему руководству ценные внешние мнения для анализа, что в конечном итоге может привести к альтернативным взглядам, которые могут изменить нашу компанию и нашу более широкую деятельность. Хотя Руснефтегаз всегда назначает наиболее талантливых и умных людей по заслугам, иногда необходимо предотвратить коллективное формирование доминирующих точек зрения. Дата открытия заявок на первый год этой премии будет объявлена ​​в надлежащее время вместе с любыми обновлениями, связанными с нашей более широкой стратегией развития.