Новости

  • Опубликована инвестиционная программа на 2015-2019 годы

    Руснефтегаз может сообщить, что мы разработали новую пятилетнюю инвестиционную программу на период с 2015 по 2019 год, которая в настоящее время находится в процессе реализации нашим менеджментом. Этот текущий план был значительно расширен по сравнению с предыдущей версией, что в конечном итоге привело к тому, что значительные суммы были потрачены как на новые активы, так и на инфраструктуру для нашей нефтяной деятельности. Однако, несмотря на то, что последняя схема предназначена для дальнейшего развития нашего бизнеса по производству топлива на внутреннем рынке, она также предусматривает серьезные структурные изменения в нашей более широкой коммерческой стратегии, информация о которой будет раскрыта позднее. Эти изменения должны привести к значительному росту всех наших существующих предприятий в сочетании с более широким охватом новых областей деятельности. Таким образом, Руснефтегаз может сообщить, что впервые в нашей корпоративной истории мы выделили бюджет для финансирования спекулятивных предложений до конца десятилетия. Первоначально небольшая сумма выделенного капитала будет использована для проведения дальнейших исследований гипотетических проектов, при этом большая часть денег будет сохранена до тех пор, пока не появится подходящий план действий. В ответ на это заявление заместитель генерального директора Александр Филюрин заявил:

    «Я очень рад, что мы можем опубликовать этот всеобъемлющий план, который позволит нам реализовать наши планы роста в долгосрочной перспективе. Я работаю здесь всего несколько месяцев, но я был очень впечатлен тем, что я видел до сих пор. Однако в этом деле нельзя стоять на месте. На самом деле оставаться в этой отрасли на прежнем уровне — все равно, что регрессировать. Вот почему для нас крайне важно расширять то, что мы уже делаем. Сейчас я понимаю, что Руснефтегаз и раньше пытался расширяться, и может быть из-за этого некоторый трепет, но в этот раз все будет по-другому. Мы сосредоточим наши усилия на областях, в которых у нас уже есть опыт. Мы не повторим ошибок наших предшественников. Очевидно, что до нашего приезда уже были планы по инвестированию в новое нефтяное оборудование, но мы хотели взять за основу это, а не думать, что это окончательный набор планов. Поэтому через несколько недель мы будем излагать наши предложения по трансформации Руснефтегаза. Я надеюсь, что период нашего лидерства будет отмечен постоянными успехами и ростом, и я надеюсь, что все, кто работает в Руснефтегазе, присоединятся к нам в этих усилиях».

    Инвестиции, которые запланированы на следующую пятилетку, превышают в стоимостном выражении все наши затраты на активы с 2000 года, в том числе с учетом инфляции. Частично это связано с сохранением всех предложений предыдущего руководства по развитию нашего нефтяного бизнеса, что позволит Руснефтегазу сохранить преемственность в этом подразделении нашей организации и продолжить его финансово устойчивый и органичный рост. Новая схема также учитывает потенциальные и текущие проблемы, связанные с приобретением инфраструктуры и оборудования в определенных странах, а именно в Европе и Северной Америке. Хотя наше руководство не считает, что геополитическая ситуация ухудшится в ближайшем или отдаленном будущем, совет директоров решил отдать приоритет закупке товаров и услуг российского производства. Хотя наша компания всегда стремится закупать самые лучшие и наиболее подходящие продукты, необходимо учитывать практические последствия поиска поставщиков за пределами наших границ. Например, любые дальнейшие ограничения на импорт или экспорт в Российскую Федерацию или из нее могут повлиять на наши возможности по обслуживанию и ремонту нашего оборудования и активов компаниями, расположенными в других странах. Взяв на себя это обязательство, Руснефтегаз также поддерживает российский бизнес и промышленность в это непростое время, что соответствует нашему статусу крупного и процветающего предприятия. Несмотря на то, что наша организация не намерена распространять этот документ за пределами небольшого круга руководителей, заинтересованных сторон и аффилированных лиц, вопросы, изложенные в этой статье, должны привести к значительному увеличению доходов и прибыли к концу десятилетия. В результате мы не будем принимать запросы относительно этих обновлений и будем раскрывать дополнительную информацию в соответствующее время. 

  • Производственные данные за первый квартал

    Руснефтегаз может объявить производственные результаты за первый квартал года по состоянию на и за три месяца, закончившихся 31 марта. Они были подготовлены в соответствии со всеми применимыми стандартами, но не подвергались внешнему аудиту. Полные результаты доступны для ознакомления в соответствующем разделе нашего веб-сайта:

    Нефти и газа: 

    • Общая добыча нефти за этот период составила 1.524.150 баррелей. 
    • Среднесуточная добыча нефти составила 16.935 ПРЛ (баррелей в сутки). 
    • Пиковая суточная добыча в течение месяца составила 18.394 ПРЛ. 

     Электричество: 

    • Общий объем произведенной электроэнергии составил 2,74 ТВтч. 
    • На конец отчетного периода мы сохранили генерирующую мощность на уровне 1.860 мВт. 
    • Установленная мощность, используемая в отчетном периоде, составила 68,2%.

    Подробная информация в этой статье актуальна на дату составления настоящего отчета и, по мнению Руснефтегаза, является точной и достоверной. Вся информация представлена ​​в виде сводки и не претендует на полноту. Публикуемые материалы основаны на наших внутренних оперативных отчетах, а данные, на которые опираются эти документы, получены из источников, которые наше руководство считает надежными. Однако наша организация не может полностью гарантировать точность или полноту такой информации и не несет ответственности за любые возникшие ошибки, равно как и наши сотрудники, директора, должностные лица, агенты, партнеры, дочерние компании или аффилированные лица. 

  • Общее собрание акционеров 2015 года

    Компания «Руснефтегаз» провела наше первое годовое общее собрание с тех пор, как в феврале были инициированы изменения в составе нашего совета директоров, что ознаменовало начало новой эры для нашей организации. На мероприятии, состоявшемся в Москве 10 апреля, делегаты активно обсуждали перспективы нашей фирмы на годы и десятилетия вперед. Такие переговоры являются ключевыми в настоящее время, поскольку ключевые решения, касающиеся нашего будущего, находятся в процессе принятия и будут объявлены в ближайшее время. Сюда входили такие вопросы, как пересмотр нашей текущей корпоративной стратегии, создание нового инвестиционного плана и рассмотрение расширения нашей деятельности на международном уровне. В то же время все участники также рассмотрели нашу полную консолидированную финансовую отчетность за предыдущие двенадцать месяцев, которая была подготовлена в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности и прошла аудит третьей стороной. Это было ратифицировано голосованием всех наших заинтересованных сторон, которые также решили одобрить соответствующий отчет директора и повторно назначить нашего аудитора на этот год. Как и ожидалось, все лица, номинированные на посты директоров восемь недель назад, были избраны соответствующим образом, и аналогичным образом был проведен бюллетень по назначению нового аудиторского комитета для наших финансовых отчетов на следующий год. Напротив, предложение о разрешении выплаты дивидендов не было принято, поскольку те, кто выступал против, сослались на желание нашего предприятия реинвестировать наши доходы в новую инфраструктуру в свое время. Это позволит нам продолжать расти и процветать и должно принести еще большие результаты в будущем. После ежегодного съезда наш новый заместитель генерального директора Александр Филюрин сделал следующие замечания: 

    «Правление и я хотели бы официально выразить нашу благодарность всем, кто помог нам провести наше ежегодное общее собрание без проблем, и, честно говоря, я бы сказал, что это был большой успех. С тех пор, как мы присоединились, мы были в основном впечатлены тем, что мы увидели до сих пор. Я был особенно впечатлен качеством персонала здесь; все были невероятно приветливы, и я чувствую, что есть желание, чтобы мы помогли во всем разобраться. Очевидно, что потребуется много работы, чтобы решить проблемы здесь, но у нас определенно есть разумная платформа для развития. Я приведу вам один пример: хотя скважины, которыми мы владеем, небольшие, все они имеют потенциал быть очень продуктивными, и это именно то положение, в котором мы хотим находиться. Справедливости ради, это все еще очень ранние дни здесь, и это будет большой проект, но я думаю, что мы сможем все изменить. Нам нужно будет все рассмотреть и проанализировать в течение следующих месяцев и сформулировать план, чтобы увидеть, как мы можем улучшить ситуацию. Это действительно гигантская задача. Очевидно, что это было тяжелое время для этой компании, но я надеюсь, что мы сможем подвести черту под этим и двигаться вперед. Я невероятно оптимистичен, что в 2020 году эта компания будет полностью преобразована, и я с нетерпением жду этого вызова». 

    Хотя это был, очевидно, сложный период для нашего предприятия, наш совет директоров считает, что все показатели демонстрируют, что наш бизнес находится в прочном финансовом состоянии, а доход поступает от множества различных клиентов. В конечном итоге, наша корпорация также сумела остаться прибыльной, невзирая на внешние экономические факторы, которые мы не можем контролировать. Однако долгосрочные перспективы наших доходов от нефти будут менее определенными, пока не стабилизируются цены на сырьевые товары. К тому времени наши руководители рассмотрят все доступные варианты для сектора и сформулируют соответствующий всеобъемлющий план. Аналогичным образом, прогноз относительно наших нефтяных операций в 2015 году не является оптимистичным, но у нас есть возможности и внутренняя устойчивость, чтобы гарантировать наше процветание в любом случае. Таким образом, новая администрация намерена изменить направление нашей организации, отойти от нашей зависимости от нефти, и вместо этого сосредоточит больше наших ресурсов на расширении нашего подразделения по производству электроэнергии, чтобы внести большее разнообразие в наши источники дохода. Наше руководство прогнозирует, что большая часть нашего будущего роста будет получена за счет таких инвестиций в электроэнергию, и выделит дополнительные средства, как только жизнеспособность плана будет доказана. В краткосрочной перспективе это будет включать в себя капитальный ремонт и модернизацию всей нашей существующей инфраструктуры, перед возможным расширением мощностей и покупкой дополнительных заводов. Соответственно, амбиции нашего владения заключаются в расширении Руснефтегаза до уровня одной из крупнейших компаний как в Российской Федерации, так и в мире, и мы намерены сделать это как можно скорее. Любые вопросы, касающиеся этой темы, следует направлять по обычным каналам связи по телефону или электронной почте, и мы отправим быстрый ответ в установленном порядке. Мы требуем вашего сотрудничества и понимания в этом вопросе. 

  • Опубликован план исследований и разработок на 2015-2019 гг.

    Руснефтегаз может сообщить, что мы обновили нашу стратегию исследований и разработок на следующие пять лет. В то время как долгосрочные проекты были назначены для содействия развитию нашей организации, большую часть своего времени наш пул инженеров и ученых будет реагировать на текущие потребности и проблемы, с которыми сталкивается наш персонал, работающий в этой области. Это регулярно влечет за собой импровизированные инструменты, ремонт или перепрофилирование оборудования в зависимости от обстоятельств, а также продление срока службы активов, которые жизненно важны для нашей деятельности. Однако работа также будет вестись по выполнению наших стратегических задач, которые будут определены позднее новым руководством. В первую очередь, и независимо от сложности этих целей, это повлечет за собой разработку и внедрение новых технологий, которые в конечном итоге повысят эффективность и результативность нашей организации, включая сокращение загрязнения и выбросов углерода. После публикации поправок к вышеупомянутой программе новый заместитель генерального директора Александр Филюрин прокомментировал:

    «С тех пор, как я присоединился к Руснефтегазу несколько недель назад, я был очень впечатлен всеми теми, кого я встречал в отделе исследований и разработок, они высококвалифицированы и хорошо осведомлены в своих областях знаний. Нам очень повезло, что они на нашей стороне. Работа, которую они выполняют, охватывает почти все области нашего бизнеса, очевидно, это работа, выполняемая в лаборатории, а также консультации по вопросам приобретения нового оборудования и разработки новых методов работы на наших нефтяных скважинах. Исследования являются фундаментальной опорой нашего плана по росту и расширению этой компании, и мы считаем крайне важным использовать все доступные ресурсы, необходимые для продолжения этой важной работы. Я рассматриваю это вложение как спекуляцию, как торговлю акциями и акциями. Если мы сможем найти или сделать что-то, что значительно превосходит то, что делают наши конкуренты, Руснефтегаз может стать одной из ведущих компаний в мировой нефтяной отрасли».

    Изложенная схема основывается на тех, что предшествовали ей, и в конечном итоге признает как достижения, так и прогресс, которые были зарегистрированы за последние пять лет. На фундаментальном уровне это включает в себя постоянную поддержку накопления знаний нашим персоналом и их надлежащее использование в соответствующих областях нашей компании. Таким образом, благодаря такому обширному пониманию нашей отрасли наши инженеры способны изменить лучшие методы работы в соответствии с последними рекомендациями со всего мира. Точно так же постоянное обучение дает нашим сотрудникам навыки, необходимые для анализа пригодности специального оборудования, которое может быть развернуто на наших производственных площадках. Руснефтегаз также продолжит сотрудничество с нашими стратегическими партнерами, причем не только в академических кругах, но и в частных учреждениях и других предприятиях. Это должно быть сделано не только для нашего непосредственного экономического прогресса, но и для долгосрочных интересов всех вовлеченных сторон. На протяжении всей нашей корпоративной истории Руснефтегаз регулярно поддерживал проекты, проводимые геологами и учеными, с использованием данных, накопленных на наших лицензионных участках за последние двадцать лет, и это будет продолжаться в обозримом будущем. Такие усилия потенциально могут принести существенную пользу всему миру, если работа будет достаточно смелой и амбициозной. Например, наша компания обладает как значительными денежными ресурсами, так и исследовательским потенциалом для продвижения и улучшения устойчивых технологий следующего поколения. Поэтому был выделен щедрый бюджет на изучение методов каталитического риформинга, которые можно использовать для производства водорода, в сочетании с другим проектом, изучающим, как электролиз потенциально может быть использован для производства топлива в промышленных масштабах. Тем не менее, в краткосрочной перспективе эта комплексная программа исследований и разработок позволит нашей компании реализовать технические меры, которые снизят затраты и, соответственно, улучшат работу. Таким образом, «Руснефтегаз» намерен в ближайшие пять лет вложить значительные средства в разработку альтернативных парогенераторов для наших электростанций. Наше руководство считает, что это представляет собой значительную инновацию по сравнению с современными производственными стандартами, и как только этот начальный этап проектирования завершится, предполагается, что наша организация сможет модифицировать нашу существующую энергетическую инфраструктуру в соответствии с этими концепциями. Если это удастся, Руснефтегаз последовательно уменьшит количество угля, необходимого для облегчения производства электроэнергии, и предпримет необходимые юридические процессы для защиты порожденной интеллектуальной собственности соответственно. С таким широким набором схем, раскрытых в этом объявлении, Руснефтегаз постарается предоставить обновленную информацию в соответствующее время и соответственно проведет дальнейшие брифинги относительно этих планов. 

  • Назначены новые директора

    После завершения корпоративной реорганизации теперь можно объявить о внесении изменений в состав нашего совета директоров, в соответствии с которым назначен новый персонал для наблюдения за выполнением долгосрочного инвестиционного плана и капитального ремонта инфраструктуры. Акционеры, наблюдавшие за этим процессом, теперь могут официально выразить благодарность предыдущим должностным лицам и пожелать им успехов во всех их будущих начинаниях. Тем не менее, среди указанных заинтересованных сторон существует коллективное убеждение в том, что принципиально необходимо предпринять радикальные действия по реорганизации Руснефтегаза в ответ как на недавнее раскрытие финансовой информации, так и на события, которые произошли в последнее время. Прежде всего, Александр Филюрин назначен заместителем генерального директора вместе с Михаилом Авдеевым, который соответственно займет должность финансового директора. После своего выбора Филюрин заявил:

    «Для меня большая честь присоединиться к этой впечатляющей компании в такое ключевое время. Я с нетерпением жду возможности поработать с другими членами правления и остальной командой руководства, поскольку мы вместе строим на заложенном фундаменте и ведем Руснефтегаз в следующую эру своего роста. Я буду слушать и учиться у всех тех, кто работает в этой уважаемой организации, чтобы помочь в достижении наших целей, поскольку проблемы, с которыми мы сталкиваемся сегодня, сделают нас еще более сильными в будущем».

    Точно так же сформулировал и Авдеев:

    «Я чувствую себя униженным, привилегированным и счастливым, что мне была предоставлена ​​возможность присоединиться к Руснефтегазу и возглавить исключительную команду по мере нашего продвижения вперед. Возможность использовать опыт этой компании для развития и обогащения жизни наших существующих и будущих конечных клиентов особенно интересна, а также соответствует высоким устремлениям, которые компания имеет для реализации своих стратегических амбиций роста.

    Виталий Калюжный и Андрей Ураев также заняли свои должности и будут членами правления в качестве главного операционного директора и корпоративного секретаря соответственно, а все остальные роли будут выполнять их нынешние сотрудники. Прибывающие контингенты заявили о своих намерениях в отношении Руснефтегаза на закрытой встрече с акционерами сегодня утром и немедленно займут свои новые позиции. В ответ на свое повышение Ураев объяснил:

    «Для меня большая честь иметь возможность продолжить свою работу с Руснефтегаз и убедиться, что исключительная работа, проделанная за последние десять лет, станет платформой для большего успеха».

    Так же разъяснил и многоопытный Калюжный:

    «Руснефтегаз неизменно зарекомендовал себя как один из самых успешных операторов российской нефтяной отрасли. Я намерен способствовать международной экспансии нашей компании и использовать наши знания и опыт для дальнейшего укрепления наших позиций на рынке».

    Новым назначенным лицам было поручено провести капитальный ремонт как операционной, так и корпоративной структуры нашей организации после нераскрытой стратегической проверки акционерами всех коммерческих начинаний, которая завершилась в конце прошлого года. Следовательно, мы намерены пересмотреть наш долгосрочный экономический план и теперь в конечном итоге намерены сосредоточить наши ресурсы на увеличении производства на международном уровне, результаты которого, как ожидается, будут обнародованы в ближайшие месяцы. Хотя до сих пор Российская Федерация обеспечивала прочную основу для нашего роста, руководство и акционеры теперь едины во мнении, что необходимо ориентироваться на более глобальные взгляды, чтобы использовать будущие возможности. Несмотря на то, что в связи с объявленными изменениями может быть период адаптации, сотрудники, партнеры и аффилированные лица Руснефтегаза должны быть уверены, что акционеры приняли решения, изложенные в настоящей статье, с должным вниманием и в интересах компании. Нам необходимо ваше сотрудничество и понимание в это время. 

Логотип Руснефтегаза без фона
Privacy Overview

Upon visiting any website, certain information may be stored or retrieved from the browser, principally via cookies. This data may encompass user preferences or device specifications, and primarily facilitates the functionality of the site in alignment with the expectations of each visitor. Although this does not typically relate to any personally identifiable information directly, it contributes to a more tailored web experience for all users. 

Due to the fact that Rusneftegaz respects the right to privacy, we provide options to expressly prohibit our organization from installing certain types of HTML cookie using this tool. By navigating to each of these categories, further details can be obtained, and the default settings may be adjusted accordingly. Nevertheless, refraining from specific cookies may affect the ability to interact with this website and the extent of services available.