Добыча нефти

Являясь крупнейшей независимой нефтяной компанией Российской Федерации, Руснефтегаз вкладывает значительные средства в добычу нефти. Подконтрольные нам компании, аффилированные лица и партнеры занимаются добычей и переработкой углеводородов для производства сырой нефти и широкого спектра продуктов переработки, включая различные сорта жидкого и газообразного топлива, смазочных материалов и промышленных химикатов. Через наши дочерние компании мы эксплуатируем 26 нефтяных лицензий как в Тимано-Печорском бассейне в Республике Коми, так и в Ханты-Мансийском автономном округе в Западно-Сибирском нефтегазоносном бассейне, двух самых богатых нефтедобывающих регионах России. В конце 2024 года наши геологи провели аудит в соответствии с международными стандартами системы управления нефтяными ресурсами, в результате которого наши общие доказанные и вероятные запасы углеводородов оцениваются в 122 млн баррелей нефтяного эквивалента. Наши полные выходные данные за последние пять лет можно увидеть в таблице ниже: 

20242023202220212020
Добыча нефти(‘000 бочек)6,0095,8105,9405,5976,062
Суточная добыча нефти(ПРЛ)16.41815.91916.27415.33516.565
Пик суточной добычи(ПРЛ)17.56216.80917.62516.21918.959

Поскольку нефть является центральной опорой нашего бизнеса, реорганизация нашей корпоративной группы в 2005 году предоставила Руснефтегазу возможность улучшить, обновить и модернизировать нашу существующую программу добычи нефти. Это включало двойную цель как увеличения объемов добычи, так и предоставления дополнительных финансовых и интеллектуальных средств для разработки действующих запасов нефти. В результате добыча в прошлом финансовом году составила около 5,81 млн баррелей, что создало прочную основу для дальнейшего развития нашего предприятия. Этот успех можно объяснить многими факторами, такими как наши обширные технические знания и большой опыт реализации крупномасштабных углеводородных проектов. Как следствие, наша организация извлекает выгоду из своих богатых месторождений сырой нефти, сохраняя при этом низкую стоимость барреля. 

Имея такие обширные ресурсы, менеджеры и инженеры разработали и одобрили схему, обеспечивающую устойчивый рост нашего нефтяного подразделения. По сути, технологии являются основой наших планов модернизации, включая использование цифровых приложений и систем для помощи в управлении нашими сайтами. Например, теперь у нас есть автоматизированные программы, способные рассчитать оптимальную скорость извлечения, прежде всего, чтобы максимизировать как краткосрочные, так и долгосрочные выгоды от наших минеральных активов. Эти уникальные подходы позволили нам значительно снизить операционные расходы и обеспечить сохранение наших лицензионных участков на годы и десятилетия вперед. Стратегия также опирается на использование инновационных технологий для работы на скважинах, требующих интенсификации добычи и механизмов повышения нефтеотдачи, в дополнение к внедрению специализированных решений для повышения продуктивности наших месторождений, работающих с низким дебитом и прибылью. 

Несмотря на постоянные обновления этой структуры, наша организация всегда извлекала выгоду из применения новаторских разработок. Например, мы регулярно проводим геологические и гидродинамические исследования наших нефтяных месторождений для сбора данных, которые можно использовать в нашем современном программном обеспечении для интенсификации притока. Созданные компьютерные модели, следовательно, расширили наше понимание этих образований и технологическую поддержку, необходимую для более эффективной разработки процесса добычи нефти. Например, теперь мы используем более совершенные методы обеспечения качества и значительно улучшили экономический и технический анализ во всех наших филиалах. В конечном итоге такие мероприятия невозможно было бы проводить без привлечения квалифицированного персонала, набранного со всего мира, при этом Руснефтегаз также регулярно консультируется и сотрудничает с международными компаниями для внедрения передового опыта и поддержания нашей деятельности в соответствии с современными стандартами.