Сегодня мы можем объявить, что мы завершили комплексную реорганизацию нашей корпоративной структуры, которая в конечном итоге должна привести к значительным капиталовложениям в нашу организацию в течение следующих пяти лет. По условиям соглашения Руснефтегаз продолжит работу в качестве холдинговой компании для наших существующих нефтегазовых активов, которые охватывают некоторые из наиболее продуктивных регионов как в Республике Коми, так и в Ханты-Мансийском автономном округе. В настоящее время мы владеем тринадцатью лицензиями на первое и такое же количество на второе, и ожидается, что в будущем это общее количество увеличится в результате ожидаемого расширения нашей деятельности. Хотя добыча углеводородов, несомненно, была краеугольным камнем нашего прошлого успеха, теперь мы хотим более широко диверсифицировать деятельность в рамках энергетического сектора. Хотя в прошлом мы предпринимали попытки расширить нашу коммерческую стратегию, мы полны решимости не совершать тех же ошибок, что и раньше, и будем добиваться роста только в тех областях, в которых у нас есть достаточный опыт или которые непосредственно связаны с нашей текущей деятельностью. В связи с этим мы должны сосредоточиться на развитии нашего энергетического машиностроительного бизнеса, который, по мнению нашего руководства, может стать важным компонентом нашего более широкого предприятия. До этой реструктуризации мы владели и управляли 1.860 мВт производственных мощностей в Вологодской области, обслуживая потребности местной промышленности. Однако сейчас мы считаем, что можем добиться дальнейшего прогресса в этой области и со временем внесем коррективы, соответствующие этим новым целям. Выполнение этих пересмотренных целей в сочетании с нашими предыдущими планами имеет первостепенное значение как для нашего долгосрочного процветания, так и для всех тех, кто с нами связан.
Во всех наших программах мы намерены придать значительный импульс внедрению устойчивых технологий следующего поколения, чтобы все, что мы делаем, было максимально эффективным. Это также одновременно гарантирует нашу неизменную приверженность сохранению и защите окружающей среды, которые остаются фундаментальными принципами наших непреходящих ценностей. Следовательно, мы считаем, что в наших интересах разработать скоординированную стратегию исследований и разработок, которая позволит нам не только смягчать и решать проблемы, но и вносить вклад в общество в целом. Это может включать внедрение как нового оборудования, так и лучших практик в соответствии с последними академическими исследованиями или обеспечение максимального срока службы нашей инфраструктуры. Хотя мы раскроем тонкости этого предложения в ближайшие несколько недель, потребуется больше времени, чтобы внести поправки в нашу инвестиционную программу в соответствии с нашими амбициями, которые будут обнародованы в течение следующих девяноста дней. Как организация, мы считаем, что очень важно выносить правильные суждения по этому вопросу, и поэтому нам нужно дополнительное время, чтобы обдумать сложности таких дел. Это особенно преувеличено тем фактом, что это должна быть самая большая сумма, вложенная в нашу корпорацию за всю нашу историю, и она может изменить наше состояние, если ее усердно проводить. Последствия этой эволюции могут проявиться не только внутри Российской Федерации, но и на международном уровне, поскольку наш совет директоров питает надежды выйти на глобальные рынки, как только это станет практически возможным. Такой шаг значительно расширил бы круг наших интересов после нескольких бурных лет для нашей компании, когда мы были разорены как внутренними, так и внешними трудностями.
По мере того, как мы стремимся решить эти проблемы, большинство из которых были и остаются вне нашего контроля, наши руководители искренне верят, что путем реорганизации наших существующих холдингов у нас будет больше возможностей для решения масштабных задач, стоящих перед нами. Хотя это произошло всего через десять лет после нашей последней крупной реструктуризации в 2005 году, она принесет множество преимуществ как в ближайшем, так и в отдаленном будущем. Хотя большинство этих преимуществ являются финансовыми, мы также можем извлечь выгоду из уникального сотрудничества и синергии между нашими дочерними компаниями. Путем дальнейшей интеграции каждого из них в нашу группу компаний в ближайшие месяцы мы упростим нашу корпоративную структуру и повысим эффективность и выполнение наших операций. Несмотря на то, что ни одна из этих компаний не будет переименована в настоящее время по соображениям экономии, мы отказываемся исключать возможность внесения таких изменений позднее и примем соответствующие решения. Тем не менее, каждый член этой группировки будет контролироваться напрямую через централизованную администрацию в Москве, которая будет расширена, чтобы соответствовать этим новым требованиям. Этот офис в конечном итоге будет управлять всеми аспектами деятельности организации с активами на сумму более 750.0 миллионов долларов США и возможностью добычи примерно пятнадцати тысяч баррелей сырой нефти в день. Этот переход приведет к тому, что наше предприятие будет вести наши коммерческие дела в том же духе, что и наши современники, хотя мы ограничены в том, что мы можем публиковать в связи с этим в настоящее время. Дальнейшие обновления, относящиеся к этому и всем другим связанным с ним разбирательствам, ожидаются и будут объявлены своевременно. До этого времени все запросы следует направлять по обычным каналам, но информация будет ограничена до публикации дополнительных подробностей в ближайшее время. Нам необходимо ваше сотрудничество и понимание в этом важном вопросе.
