Как уже упоминалось ранее после нашего годового общего собрания в прошлом месяце, Руснефтегаз сегодня может подтвердить, что мы завершили разработку новой пятилетней инвестиционной программы, которая в конечном итоге заменит предыдущую итерацию, завершившуюся шесть месяцев назад. Последний набор предложений, опубликованных в этом документе, не будет распространяться публично, но значительно отличается от всех предыдущих версий этой стратегии, в значительной степени отражая основные изменения в нашем предприятии и последующие события, которые развернулись в течение последнего десятилетия. Хотя его предшественник претерпел значительные изменения, пока был эффективен в результате пандемии коронавируса и геополитической напряженности, наиболее убедительными детерминантами для нынешнего текущего плана были внутренние факторы, а не внешние влияния. В ответ на эти события наш заместитель генерального директора Александр Филюрин дал следующие замечания: 

«Я очень рад, что мы начинаем следующую фазу нашей инвестиционной программы. Очевидно, что мы находились в переходном состоянии в течение последних нескольких лет, и я рад, что теперь у нас есть план, который отражает то, как мы работаем сейчас. Мы добились большого прогресса здесь за очень короткий промежуток времени. Торговля сырьевыми товарами теперь, очевидно, является самой важной частью нашей деятельности, поэтому возможность инвестировать еще больше в ее дальнейшее расширение действительно здорово, понимаете? Я имею в виду, это не значит, что мы не ценим другие части нашего бизнеса, мы инвестировали много денег в развитие наших нефтяных и электрических операций за последние десять лет. И если вы посмотрите, как это было разработано, то не так много мы можем сделать там, не тратя деньги впустую, поэтому я действительно думаю, что мы приняли правильное решение. Честно говоря, я рад, что мы можем перейти к нашему следующему раунду проектов. Наши финансовые прогнозы на следующие несколько лет действительно сильны, и я очень взволнован стать его частью». 

Примечательно, что с 2015 года мы выделили значительные суммы финансирования на модернизацию нашей инфраструктуры и улучшение наших существующих активов. Следовательно, все наши бизнес-подразделения в настоящее время полностью завершили капитальный ремонт всех своих соответствующих производственных объектов, и, таким образом, тратить дополнительные средства на оборудование, которое теперь является самым современным, больше не нужно. Аналогичным образом следует также отметить, что наши предприятия заметно изменились в последнее время, и международная торговля сырьевыми товарами стала самой важной из всех наших операций. Эта радикальная трансформация означает, что нам необходимо адаптироваться соответствующим образом, и с учетом этого необходимо придать импульс приобретению еще больших объемов сырой нефти и очищенных нефтепродуктов для дальнейшего расширения этого предприятия. Имея в своем распоряжении еще большие ресурсы, мы могли бы увеличить наши возможности по доставке таких продуктов в каждый уголок мира, значительно расширив наше присутствие на более широком мировом рынке. 

Как план, так и основные цели этой стратегии были одобрены нашими заинтересованными сторонами на ежегодном конгрессе, а затем наш совет директоров сформулировал результаты этих обсуждений в последовательную политику, которая может быть реализована в течение оставшейся части этого десятилетия. В результате наше исполнительное руководство решило инициировать совершенно иную программу на следующие пять лет, при этом наш инвестиционный бюджет будет соответственно сокращен. Например, мы не выделили никаких расходов на приобретение каких-либо новых активов на период действия этого плана, хотя был выделен щедрый фонд для поддержания всех наших существующих объектов на максимально высоком уровне. В этом цикле наше руководство считает, что увеличение темпов добычи за счет покупки лицензий на добычу нефти или выработки электроэнергии, как в России, так и за рубежом, не должно быть приоритетом в настоящее время. Хотя и геополитика, и экономические обстоятельства служат основными факторами, обусловившими это конкретное решение, в прошлом мы тратили огромные суммы, пытаясь приобрести новые предприятия по всему миру с ограниченными ощутимыми результатами, и поэтому такие расходы были сокращены. 

Также важно отметить, что рыночные условия в настоящее время благоприятствуют продавцам таких объектов, а не потенциальным покупателям, и поэтому фискально неэффективно заниматься этими действиями с финансовой премией. Несмотря на это, Руснефтегаз сохраняет исключительную способность занимать средства, если в будущем возникнут какие-либо выгодные возможности, и, как было продемонстрировано в последние несколько лет, наши планы всегда будут адаптируемыми при необходимости. Будь то для того, чтобы компенсировать задержки, вызванные пандемией, или для того, чтобы расширить нашу торговую деятельность, включив агрохимикаты, наша универсальность остается одной из наших самых сильных сторон. Однако, если бы мы рассматривали возможность займа денег в краткосрочной перспективе, любые предоставленные взаймы денежные средства, по-видимому, были бы использованы для расширения нашей международной маркетинговой деятельности, но важно отметить, что наша корпорация не является плодовитым должником. 

Хотя изменения, которые должны быть реализованы в последующие годы, являются всеобъемлющими и будут охватывать все сферы нашего предприятия, мы продолжим финансировать все существующие схемы, которые мы считаем основополагающими для нашего долгосрочного процветания. Учитывая это, крайне важно, чтобы наши амбициозные научно-исследовательские и опытно-конструкторские проекты никоим образом не сдерживались и не задерживались, и, таким образом, бюджет для каждого из этих предложений не был урезан. В конечном счете, наш совет директоров рассматривает наши исследования в области водородной энергетики и электролиза как критически важные для обеспечения того, чтобы мы смягчили потенциальное воздействие любых адаптаций к энергоснабжению в предстоящие десятилетия. Мы также выделили существенную сумму на выполнение результатов нашего корпоративного стратегического обзора, результаты которого будут объявлены в ближайшие месяцы после того, как планы будут одобрены нашими акционерами на последнем годовом общем собрании. 

Идея о том, что это действие необходимо на данном этапе, является свидетельством нашего недавнего успеха и того, что перспективы нашего бизнеса остаются полностью позитивными как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе, несмотря на очевидные проблемы, с которыми мы сталкиваемся. Мы по-прежнему сохраняем огромные амбиции, поскольку стремимся расширить свое присутствие на рынке и в конечном итоге сохранить наш период исключительного роста. В настоящее время мы по-прежнему хорошо подготовлены к тому, чтобы извлечь выгоду из любого улучшения экономических условий в постоянно меняющемся мире, и считаем, что эта новая стратегия позволит этому продолжаться в течение длительного времени в будущем. Любые вопросы относительно этих разработок можно направлять по обычным каналам электронной почты и телефону, но, пожалуйста, имейте в виду, что в настоящее время мы не намерены распространять какие-либо материалы публично. Мы нуждаемся в вашем сотрудничестве и понимании в отношении этого важного вопроса.